Raio-X da Empresa · Simulador Financeiro

Decisões melhores começam com dados confiáveis.

A maioria das empresas não perde dinheiro por falta de esforço — perde por falta de clareza financeira. Nós estruturamos a gestão, revelamos os números reais e criamos a cultura de decisão que transforma resultado.

Diagnóstico Financeiro Planejamento Estratégico Orçamento e Caixa Valuation Capital de Giro
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soluções de gestão financeira e estratégia

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de ajuste no preço pode dobrar o EBITDA do seu negócio

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planilhas complexas para começar a enxergar o negócio com clareza

Simuladores Estratégicos

Simule antes de decidir.

Veja o impacto real de cada decisão no resultado, no caixa e no capital de giro — com os dados da sua empresa.

Locador de Equipamentos

Entenda o impacto de ocupação, CAPEX, manutenção e dívida no caixa e no retorno da frota.

OcupaçãoCAPEXDSCRNCG

Distribuidor

Simule margem, giro de estoque, ciclo financeiro e como o crescimento pode pressionar o caixa.

MargemPMR/PMPNCGGiro

Varejista

Descubra como markup, desconto, giro de estoque e despesas moldam o resultado e o caixa.

MarkupGiroBreak-evenMargem

Serviços

Veja como ocupação da equipe, ticket médio, churn e inadimplência impactam o resultado.

OcupaçãoTicketChurnCaixa
Nossa Abordagem

Criamos a cultura de decisão baseada em dados.

A maioria das empresas mal tem os dados para tomar boas decisões. Nós estruturamos isso — e aí o jogo muda.

1

Diagnóstico financeiro

Revelamos a realidade econômico-financeira: DRE, caixa, ciclo financeiro, NCG e causas-raiz dos problemas.

2

Planejamento estratégico

Definimos a meta crucial, os quick wins de alto impacto e as ações estruturantes de médio e longo prazo.

3

Implantação e execução

Organizamos processos financeiros, orçamento e rotinas de gestão para que os dados sejam confiáveis.

4

Acompanhamento contínuo

Reuniões de resultado, análise de desvios e plano de ação — decisões tomadas com dados reais todo mês.

O que Entregamos

Mais do que consultoria. Uma virada de gestão.

Nosso trabalho começa onde a maioria dos consultores para: na implementação real.

Organização da Gestão Financeira

Plano de contas, processos financeiros, DRE e DFC gerenciais — dados confiáveis para tomar decisões com segurança.

Análise e Planejamento Orçamentário

Diagnóstico econômico-financeiro completo, orçamento com cenários e governança de acompanhamento mensal.

Precificação e Performance Comercial

Política de preços baseada em margem de contribuição e gestão da performance do time comercial com metas claras.

Gestão do Capital de Giro

Otimização de PMR, PMP e estoques para liberar caixa e reduzir a necessidade de financiamento operacional.

Valuation e Estrutura de Crédito

Avaliação econômica do negócio e estruturação de dívida sustentável compatível com a geração de caixa.

Acompanhamento Estratégico Contínuo

Orçado vs. realizado todo mês, com análise de desvios, plano de ação e rituais de gestão que criam disciplina.